Published: 2024-02-01
Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta)
DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2079
Downloads
Abstract
Penelitian ini bermaksud menguji Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan. Penelitian yang diambil yaitu analisis deskriptif dan verifikatif melalui kuantitatif. Sampel penelitian adalah karyawan di PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta sebanyak 60 karyawan dengan teknik sampel jenuh (non probability sampling) Menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian beberapa faktor berikut memengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan : Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja. Hasil analisis uji F pada SPSS memperlihatkan signifikansi 0,000 < 0,05, dan koefisien korelasi simultan 0,738 menunjukkan jalinan kuat dan positif. Kontribusi Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan sejumlah 54,4% dan 45,6% dipengaruhi variabel yang belum diteliti. Disimpulkan Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Keywords
No keywords available.
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 1 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2024
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2079
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
No author biographies available.
-
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan indikator). Riau : Zanafa Publishing.
-
Asnora, F. H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Beban Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Akademi Mandiri Medan. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen), 7(2), 72-79.
-
Dini & Susanto (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Natura Indoland. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA) Vol. 1, No. 3 September 2023, E-ISSN : 2963-4830; P-ISSN : 2963-6035, Hal 133-144
-
Edison, dkk. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.
-
Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas.
-
Prananda Media Group, Jakarta.
-
Fatimah, dkk (2020). Pengaruh Kompentensi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karyaputra Suryagemilang. PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi, Volume 3, No. 2. April.
-
Ganyang, M.T. (2018). Manajemen Sumbwe Daya Manusia (Konsep dan Realita). Bogor : In Media
-
G.N Mandik dkk (2019), Pengaruh Pendidikan, Penempatan dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. PLN Rayon Paniki Manado. Jurnal EMBA : Vol.7 No.3 Juli 2019, Hal. 4367 4376.
-
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 24 (VIII ed). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
-
Ghozali, I. (2018). Aplkasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 Update PLS Regresi. Semarang: Universitas Diponegoro.
-
Hasibuan, M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
-
HR, F. S., Andika, R., & Amelia, O. (2022). Analysis of the Effect of Compensation, Organizational Culture, Work Stress on Employee Productivity in the Administration Section of the Environmental Polytechnic of Medan. Rowter Journal, 1(1), 35-42
-
Isnawati, T., Herawati, J., & Kurniawan, I. S. (2020). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas
-
Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Cv. Danagung D’briquettes. Jurnal Penelitian Ipteks, 5(2), 210
-
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rajawalipers
-
Mangkunegara. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
-
Manullang. (2018). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta : Ghalia Indonesia.
-
Mulyani & Utami (2021), Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Berkat Anugerah
-
Sejahtera. Borneo Student Research. E-ISSN : 2721-5725, Volume 2, No. 2, 2021
-
Riduwan. (2015). Dasar-dasar Statistika. Bandung : Alfabeta.
-
Riduwan (2015). Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung : Alfabeta.
-
Sandika & Andani (2020), Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Aneka Warna Semesta Pratama. Jurnal Manajerial dan Keriwausahaan, Volume II, No. 1/20220.
-
Sandy dkk (2022), Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. SEIKO : Journal Of Management & Business, 5 (2), 20222, ISSN:2598-8301.
-
Sasuwe, dkk (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Stres Kerja Tehadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan PT. Air Manado. Jurnal EMBA, Tahun 2018, ISSN 2304-1147.
-
Sutrisno, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Pramedia Group.
-
Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D Bandung : Alfabeta.
-
Sugiyono. (2019). Statistika Untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
-
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawalipers
-
Yap & Pasaribu (2022), Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas kerja karyawan pada PT Berkat Anugerah Sejahtera. CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Vol.2, No.2 MEI 2022 e-ISSN: 2962-4797; p-ISSN: 2962-3596, Hal 117-128.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.