Published: 2019-02-18
PENGARUH PENERPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS SYARI’AT ISLAM BANDA ACEH (Studi Kasus Pada Dinas Syari’at Islam Banda Aceh)
DOI: 10.35870/jemsi.v5i2.318
Downloads
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh system management kinerja terhadap kinerja pegawai kantor dinas syariat islam banda aceh. Sampel penelitian sebanyak 44 orang pegawai instansi tersebut yang diambil dengan metode sensus. Pengumpulan data kuesioner dan selanjutnya data di analisis dengan menggunakan peralatan statistic regresi linier. Hasil penelitian menunjukkan system manajemen kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Syariat Islam Provinsi Aceh. Berdasar kan hasil pengujian statistic diketahui, system manajement kinerja berpengaruh terhadap Kinerja pegawai Kantor Dinas Syariat Islam Banda Aceh, Karena nilai thitung˃ttabel (17.358˃2.015) dapat diartikan Sistem Manajemen Kinerja (X) berpengaruh terhadap Kinerja pegawai pada Dinas Syariat Islam Banda Aceh, sehingga hipotesis H1 diterima. Koefisien korelasi (r) sebesar 0.711 yang menunjukkan bahwa derajat hubungan (korelasi) antara variable independen dan variable dependen sebesar 0.711%, artinya Kinerja pegawai pada Dinas Syariat islam Banda Aceh mempunyai hubungan dengan Sistem Manajemen Kinerja(X). Korelasi determinasi (r2) sebesar .613, artinya sebesar 613% perubahan-perubahan dalam variabel terikat (KinerjaPegawai) dapat dijelaskan oleh perubahan-perubahan dalam Sistem Manajemen Kinerja (X) Sedangkan sebesar 100% dijelaskan oleh variabel lain diluar dari pada penelitian ini. Berdasarkan temuan penelitian dapat disimpulkan bahwa baik buruknya kinerja Pegawai Kantor Dinas Syariat Islam Banda Aceh dipengaruhi oleh system manajemen kinerja. Karena itu, sebaiknya kepala instansi tersebut harus meningkatkan lagi system manajemen kinerja institusi tersebut.
Keywords
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 5 No. 2 (2019)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2019
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2021 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v5i2.318
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
No author biographies available.
-
Ambar Teguh Sulistiyani. 2003. Penilaian Kinerja Pegawai. Erlangga: Jakarta
-
Anderson. 2003. Human Resouces Management. Prenctice Hall: New York
-
Anonymous. 2007. Sistem Model dan Simulasi. http://ocw.gunadarma.ac.id/course, diakses tanggal 2 Februari 2015.
-
Armstrong dan Baron. 2005. Performance Management. Clays, Ltd. St. Ives: England
-
Bacal. 2001. Pandangan Dasar Sistem Manajemen Kinerja. Edisi Bahasa Indonesia Sun: Jakarta
-
Direktorat Jenderal Anggaran. 2008. Sistem Manajemen Kinerja. Departemen Agama: Jakarta
-
Fathoni, Abdurrahman. 2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta: Jakarta
-
Handoko, T. Hani. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Liberty: Yogyakarta
-
Hardianto. 2005. Pembinaan Karier Pegawai Negeri Sipil. BPPE: Yogyakarta
-
Herman dan Kristianty. 2007. Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen KinerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Human Capital PT Charoen Pokphand Indonesia, Proceeding PESAT (Psikologi, Ekonomi, Sastra, Arsitek dan Sipil) Vol. 2 Auditorium kampus Gunadarma, 21-22 Agustus 2007 ISSN : 1858-2559
-
Ilyas, Y. 2006. Kinerja Teori, Penelitian dan Penelitian. FKM UI: Jakarta
-
Kuncoro, Mudrajat. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi: Bagaimana Meneliti dan Menulis Tesis. Erlangga: Jakarta
-
Malhotra, Naresh K. 2005. MarketingResearch An Applied Oritentation, Fourth Edition. New Jersey: Prentice Hall. Inc.
-
Manurung, R. 2002. Rencana Karir Untuk Karyawan (Majalah Manajemen) 66-71 diakses tanggal 6 Februari 2015
-
Mathis, Robert L. dan Jackson, John H. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Selemba Empat: Jakarta
-
Ranupndoyo. 2001. Kinerja pegawai. Andi: Yogyakarta
-
Santoso, Pubayu dan Ashari. 2005. Analisis Statistik Dengan Microsoft Exsel dan SPPS. Penerbit Andi: Yogyakarta
-
Sedarmayanti. 2007. Keterkaitan Kinerja Pegawai dengan Kinerja Instansi. PT. Refika Aditama: Bandung
-
Sarboini, 2016. Performance of Employees and Impact On Promotion Of Position Jurnal Ilmiah PeuradeunVol. 4, No. 1, January 2016 hal (103-113)
-
Siagian, S.P. 2002. Teori Pengembangan Organisasi Cetakan Keempat. Bumi Aksara: Jakarta
-
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Bisnis. Cv. Alfabeta: Bandung
-
Sulianto. 2006. Metode Riset Bisnis. Penerbit Andi: Bandung
-
Sumodiningrat, Gunawan. 2007. Ekonometrika Pengantar. BPFE-UGM : Yogyakarta
-
Supranto, J. 2000. Metode Ramalan Kuantitatif Untuk Perencanaan Ekonomi dan Bisnis. Rineka Cipta: Jakarta
-
Umar, Husein. 2005. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT. Gramedia: Jakarta
-
Utomo dan Deden Hermawan. 2007. Evalusi Terhadap Sistem Penilaian Prestasi Kerja Menurut Sistem DP3. Erlangga: Jakarta
-
Wibisono, D. 2006. Manajemen Kinerja: Konsep, Desain dan Teknik Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Erlangga: Jakarta
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.