Pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Karyawan (Survei Pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro Bandung)

Main Article Content

Selly Yantini Saputri Agustiani
Ridlwan Muttaqin

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor yang berperan penting dalam keberhasilan dan kemajuan perusahaan. Baik buruknya organisasi tergantung dari hasil kinerja karyawan. 1 Oleh karena itu, sudah seharusnya pihak manajemen memperhatikan semua hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia agar para karyawan mempunyai kepuasan kerja yang diwujudkan dalam kinerja yang tinggi. Karyawan  yang  merasa  puas  dengan  pekerjaanya  akan  lebih  produktif  dalam bekerja dan memiliki kemungkinan keluar dari pekerjaan lebih rendah. Terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan seperti Self Efficacy yang membuat karyawan lebih kompeten dalam melakukan pekerjaan, Lingkungan Kerja yang memadai, dan Motivasi Kerja yang menjadikan karyawan lebih bersemangat dalam mencapai target bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Karyawan (Studi Pada PT Bank Woori Saudara 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro Bandung).


Populasi yang digunakan adalah karyawan PT Bank Woori Saudara 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro Bandung sebanyak 103 orang, sedangkan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 51 orang dan  dianalisa  menggunakan  SPSS  25.  Sampel  diperoleh  menggunakan google  form dan  teknik  pemilihan  sampel  menggunakan purposive  sampling.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan bahwa: (1)  Turnover berada dalam kategori kurang baik, (2) Self Efficacy berada dalam kategori kurang baik, (3) Motivasi Kerja berada dalam kategori kurang baik (4) Lingkungan Kerja berada dalam kategori kurang baik, (5) Pengaruh secara parsial antara Self Efficacy  terhadap  Turnover  sebesar 4,4% (6) Pengaruh secara parsial antara Motivasi Kerja terhadap Turnover sebesar 10,8% (7) Pengaruh secara parsial antara Lingkungan Kerja  terhadap Turnover sebesar 2,7% (8) Pengaruh secara simultan Self Efficacy, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Turnover karyawan sebesar  11,4% dan sisanya 88,6% dipengaruhi faktor lain yang tidak di teliti.

Article Details

How to Cite
Agustiani, S. Y. S., & Ridlwan Muttaqin. (2023). Pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Karyawan (Survei Pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro Bandung). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2581–2590. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1750
Section
Articles

References

Arie Hendra Saputro AHS & Ridlwan Muttaqin RM. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekon Manajemen, dan Akuntansi). 2023;9(4):1563-1572. doi:10.35870/jemsi.v9i4.1385

Kusmaningtyas A. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Divisi Konsumer Area Cabang Surabaya. Jmm17. 2014;1(01). doi:10.30996/jmm17.v1i01.314

Muttaqin R & A H Saputro. Effect Of Job Description And Compensation On Employee Performance At PT Mettana, Bandung City. JEMSI (Jurnal Ekon Manajemen, dan Akuntansi). 2023;9(4):1440-1445. doi:10.35870/jemsi.v9i4.1351

Oktavidelia S. 1 Indonesia Banking School. 2011;(2010):1-9.

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Bank Woori Saudara 1906 , TBK ( Studi Kasus Pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 , Tbk ) Oleh : Anisah Appiliana. Published online 2019:1906.

Shobirin A, Verawati DM, Giovanni A. Pengaruh Self-Efficacy Dan Workload Terhadap Turnover Intention Melalui Work-Life Balance Sebagai Mediasi (Studi Empiris Pada Pt Putra Albasia Mandiri ). 1875;35(2):171-196.

Ramadhoani VP. Pengaruh lingkungan kerja, self efficacy, work-family conflict, dan employee engagement terhadap turnover intention pegawai kantor badan sar nasional mataram. Forum Ekon. 2020;22(1):82-94. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/Forumekonomi

Efitriana I, Liana L. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). Seiko J Manag Bus. 2022;5(2):2022-2182.

Gunawan S, Andani KW. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan pada PT Permata Prima Canindo di Jakarta. J Manajerial Dan Kewirausahaan. 2020;2(3):793. doi:10.24912/jmk.v2i3.9593

Rustika IM. Efikasi Diri: Tinjauan Teori Albert Bandura. Bul Psikol. 2016;20(1-2):18-25. doi:10.22146/bpsi.11945

Md. Rezaul Kabir P* MMU**. Journal of Business Administration. Iba-DuEdu. 2020;41(1):95-118. https://iba-du.edu/upload_images/Vol. 41_No.1_Article_6.pdf

Harvida DA, Wijaya C. Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan dan Strategi Retensi Sebagai Pencegahan Turnover Karyawan : Sebuah Tinjauan Literatur. J Ilmu Adm Negara. 2020;16(1):13-23.

Waskito M, Putri AR. Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Office Pt Cipta Nugraha Contrindo. Kinerja. 2022;4(1):111-122. doi:10.34005/kinerja.v4i1.1799

Most read articles by the same author(s)