Published: 2024-02-01
Pengaruh Bonus Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pakan Ayam Pada Pt. Charoen Pokphand Makassar
DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1899
Downloads
Abstract
Riset atau eksplorasi ini memiliki tujuan untuk mengetahui dampak imbalan terhadap kinerja karyawan di PT. Charoen Pokphand Makassar. Teknik yang digunakan dalam riset ini adalah strategi kuantitatif. Pemeriksaan ini diarahkan pada PT. Charoen Pokphand Makassar yang terletak di Jalan Kima XVII Kav. DD11, Kota Bira, Lokal Tamalanrea, Kota Makassar, Sulawesi Selatan. Jangka waktu eksplorasi dimulai pada bulan Oktober 2023 sampai dengan bulan November 2023. Pekerja merupakan perwakilan dari PT. Charoen Pokphand Makassar berjumlah dari 50 orang. Prosedur pemeriksaannya menggunakan strategi pendekatan pemeriksaan. Contoh untuk penelitian ini ditetapkan pada 50 orang.
Konsekuensi dari riset ini menunjukkan bahwa sampai batas tertentu imbalan mempunyai pengaruh yang berarti terhadap eksekusi perwakilan di PT. Charoen Pokphand Makassar. Nilai
Keywords
No keywords available.
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 1 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2024
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1899
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
No author biographies available.
-
Dharma, Surya. 2012. Manajemen Kinerja Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
-
Husein Umar. 2012. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Penerbit : Rajawali Per, Jakarta.
-
Mangkunegara. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan Delta Ilmu.
-
Martinis Yamin Dan Maisah. (2013). Standarisasi Kinerja. Jakarta: Gp Press.
-
Maya Pressilia Karna. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Angkasa Pura I (Persero). E-Journal Sanata Dharma: Vol.2. Nomor 14 Tahun 2018.
-
Moeheriono. 2012. “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompensasi”. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
-
P. Siagian Sondang. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
-
Pandi Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Riau Zanafa Publishing. Payaman J. Simanjuntak. (2011). Manajemen Evaluasi Kinerja. Edisi 3. Jakarta. Fakutas UI.
-
Prawirosetanto, Suryadi. 2008. Kebijakan Kinerja Karyawan. Penerbit BPFE: Yogyakarta
-
Ratnasari, I., & Mahmud, A. (2020). Pengaruh Gaji dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan bagian produksi PT. Uniplastindo Interbuana Pandaan. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis, 2(2), 66-79.
-
Rivai, Veithzal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo
-
Rusdi A Rivai. (2011). Pengantar Manajeman. Palembang : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
-
Schuler (1992) dalam Sutrisno. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
-
Sedarmayanti, 2018. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV.Alfabeta.
-
Subianto, M. (2016). Pengaruh Gaji dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Serba Mulia Auto di Kabupaten Kutai Barat. Jurnal. Kalimantan Timur, Universitas Mulawarman.(http://ejournal. adbisnis. fisipunmul. ac. id/handle), Jurnal Administrasi Bisnis, 4(03).
-
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Administrasi: dilengkapi dengan metode R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
-
Sutrisno. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Pranada Media Group, Jakarta.
-
Sofiati, E. (2021). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai. Ekono Insentif, 15(1), 34-46.
-
Whittaker. Dalam. Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja. Salemba Empat : Jakarta.
-
Wijaya, L. F. (2021). Sistem Reward dan Punishment sebagai Pemicu dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen, 1(2), 1-11.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.