Published: 2023-11-01
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Pegawai pada Puskesmas Soromandi Kabupaten Bima
DOI: 10.35870/ljit.v1i2.1607
Downloads
Abstract
Faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai adalah dengan memberikan kepuasan kerja serta kompensasi non finansial bagi pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi non finansial terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Soromandi Kabupaten Bima. Jenis penelitian adalah asosiatif dengan menggunakan kuesioner skala likert sebagai instrument penelitian. menggunakan kuesioner dengan skala likert. Populasi sebanyak 137 orang pegawai yang terdiri dari 37 orang pegawai yang berstatus PNS dan 100 orang tenaga sukarela. Sampel dalam penelitian ini adalah 37 pegawai yang berstatus PNS pada Puskesmas Soromandi Kabupaten Bima. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu purposive sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, kuesioner dan studi pustaka. Data yang telah dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien korelasi dan uji determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepuasan kerja dan kompensasi non finansial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Soromandi Kabupaten Bima.
Keywords
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren. The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 3 No. 2 (2025)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2023
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2023 Authors
-
DOI: 10.35870/ljit.v1i2.1607
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
Rizki Mulainudin
Prodi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Kota Bima, Provinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia
Ikbal Irawan
Prodi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Kota Bima, Provinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia
-
Adiyanti, S. A., & Nugraha, E. (2023). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non-Finansial terhadap Kinerja Karyawan. Remik: Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(1), 166–176.
-
Ahmad Jadari, & Sri Ernawati. (2023). Pengaruh Experiential Marketing dan Physical Evidence terhadap Loyalitas Konsumen Kafe Tea Break Kota Bima. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren, 1(2), 53–60. https://doi.org/10.35870/ljit.v1i2.1363
-
Ahmad, A. J., Mappamiring, & Mustari, N. (2022). Pengaruh Kepuasan kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bulukumba. Kajian Ilmiah Mahasiswa Admnistrasi Publik, 3(1), 287–298.
-
Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendektan Praktik. Rineka Cipta.
-
Azwar, S. (2016). Metode Penelitian. Pustaka Belajar.
-
Budiman, A. R., Irfani, A., & Abdurrahman, D. (2018). Pengaruh Beban Kerja dan Kepuasan kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada Pt . Pln ( Persero) App Trans-Jbt Karawang ( Area Pelaksana Pemeliharaan Karawang Base Camp Karawang ) The Influence Of Workload And Non-Physical Work Environment On Emplo. Prosiding Manajemen, 4(2), 1303–1308.
-
Candraswari, P. D., & Koerniawaty, F. T. (2022). Pengaruh pemberian kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Pariwisata Dan Bisnis, 1(12), 3580–3600.
-
Dalena, M. N. R., Ali, S., & Ediwarman. (2022). Pengaruh Kepuasan kerja dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Wisma Sehati BSD Tangerang Selatan. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi (SIMO), 2(3), 115–136.
-
Desy Jein, & Haryanti, I. (2023). Analisis Kualitas Layanan dalam Penerbitan Sertifikat Tanah pada Badan Pertanahan Kabupaten Bima. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren, 1(2), 66–70. https://doi.org/10.35870/ljit.v1i2.1444
-
Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis Multivariete dengan program IBM SPSS 23 (edisi 8). Cetakan Ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 96.
-
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
-
Husna, A. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMP Unggul Calang Kabupaten Aceh Jaya. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.35870/ljit.v1i1.1323
-
Ibrahim, M. C., Yantu, I., & Andi, Y. M. (2023). Pengaruh Pemberian Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan PT. Colombus Cash Dan Credit Electronic Dan Furniture Kota Gorontalo. Jambura, 6(1), 393–400.
-
Jannah, R. F. (2021). Pengaruh beban kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (studi pada perumda air minum tirta dhaha kota kediri). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(2), 1–10.
-
Jumharis, & Yusuf, M. (2021). Pengaruh kompensasi non finansial dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Manajemen, 13(1), 151–156.
-
Kusumayanti, K., Ratnasari, S. L., & Hakim, L. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan kerja, Dan Gaya Kompensasi non finansial Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Daerah Pemerintah Kota Batam. Jurnal Bening, 7(2), 178–192.
-
Mutiara, V. (2021). Pengaruh Beban Kerja , Kepuasan kerja , Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Pemerintah Provinsi Riau. ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, 1(1), 250–260.
-
Nabawi, R. (2021). Pengaruh Kepuasan kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.
-
Paparang, N. C. P., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor PT. Post Indonesia di Manado. Productivity, 2(2), 119–123.
-
Rizal, M., & Handayani, F. (2021). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sahabat Prima Sukses. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 11(1), 55–66.
-
Sentosa, I. M. H., & Riana, I. G. (2018). Pengaruh Kepuasan kerja Non Fisik Terhadap Motivasi Intrinsik Dan Kepuasan Kerja Di Dinas Pendapatan Daerah Badung. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(8), 4417–4446.
-
Siboro, E. (2022). Pengaruh Kepuasan kerja Dan Beban Kerja, Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Stres Kerja Pada Aparat Kepolisian Daerah Sumatera Utara (Studi Pada Direktorat Reserse Kriminal Khusus). Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 279–292.
-
Sufriadi, D. (2018). Peranan Kepemimpinan dalam Menin Peranan Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Aceh. eCo-Buss, 1(2), 40-50.
-
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. In Bandung: Alfabeta.
-
Surijadi, H., & Idris, Y. (2020). Dampak Kepuasan kerja Fisik dan Kepuasan kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. PUBLIC POLICY (Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik & Bisnis), 1(1), 14–32.
-
Suryani, N. L. (2019). Pengaruh Kepuasan kerja Non Fisik Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangkit Maju Bersama Di Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(3), 419–435.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.