Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. J.CO Donuts & Coffee Metro Mall Bandung

Authors

  • wulan sucianti safitri ida Universitas Teknologi Digital Bandung
  • Agus Alamsyah Universitas Teknologi Digital image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2340

Abstract

Dalam sebuah perusahaan memiliki karyawan yang memiliki mutu baik sangatlah penting, pemberian kompensasi adalah salah satu trik dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis (1) Bentuk-bentuk kompensasi yang diberikan oleh PT J.CO Donuts & Coffee. (2) Analisis pemberian kompensasi untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan cara melakukan pengumpulan data informasi melalui wawancara, dokumentasi, observasi, kuisioner. Jenis data penelitian ini menggunakan data Primer dan data Sekunder. Data primer, merupakan data yang dikumpulkan dengan cara melakukan wawancara dan observasi langsung dari sumbernya. Data sekunder merupakan data yang diperoleh dalam bentuk sudah jadi, seperti internet dan berbagai dokumen yang sudah ada.

Hasil penelitian menunjukkan pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT J.CO Donuts & Coffee yang selama ini dilakukan, sudah sangat sesuai. Karena pemberian kompensasi yang diberikan. disesuaikan dengan grade yang tercantum dalam undang-undang PKB (perjanjian kerja bersama). Karena adanya system Kompensasi yang sesuai denga apa yang karyawan harapkan hal ini menjadi salah satu faktor dalam meningkatkan kinerja karyawan yang berada di PT. JCo Donuts & Coffee Metro Mall Indah Bandung. Sehingga dapat dikatakan PT. JCo Donuts & coffee sudah berhasil menciptakan karyawan yang memiliki mutu baik.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abu Bakar, R., 2021. Pengantar Metodologi Penelitian. Yogyakarta: SUKA-Press.

Akbar, Mada & Faisal, 2021. Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. Solok: Insan Cendekia Mandiri.

Ardan, M. & Jaelani , A., 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia : Turnover Intention Dapat Mempengaruhi Kualitas Kerja Perusahaan. 1 penyunt. Banyumas: CV. Pena Persada.

Chandrawardhani, S., 2022. Produktivitas Kerja : Pengertian dan Cara Meningkatkannya.

Dahlia, M. & Fadli, R., 2022. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT/ Fyc Megasolusi Di Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 5(1).

Hasibuan, M. S., 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Jaya, I. M., 2020. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Teori, Penerpan dan Riset Nyata. Yogyakarta: Anak Hebat Indonesia.

Lilyana, B., De Yusa & Yatami, I., 2021. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT. Rudant Maju Selaras. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai, 5(3).

Marhawati, M., 2022. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Rumah Sakit Jala Ammari Kota Makassar. Jurnal Universitas Hasanuddin.

Putri, S. H., 2020. Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Baru MSDM. Yogyakarta: Amara Books.

Setiawan, B., 2021. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Operator SPBU Bekasi PT. Pertamina Retail. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 9(1).

Sugiyono, 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wahjono, 2022. Struktur Organisasi.

Downloads

Published

2024-06-01

Issue

Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Copyright Retention and Open Access License

Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).

This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

2. Rights Granted Under CC BY 4.0

Under this license, readers are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
  • No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed

3. Attribution Requirements

All uses must include:

  • Proper citation of the original work
  • Link to the Creative Commons license
  • Indication if changes were made to the original work
  • No suggestion that the licensor endorses the user or their use

4. Additional Distribution Rights

Authors may:

  • Deposit the published version in institutional repositories
  • Share through academic social networks
  • Include in books, monographs, or other publications
  • Post on personal or institutional websites

Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.

5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing

Authors are encouraged to:

  • Share pre-prints and post-prints online
  • Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
  • Engage in scholarly communication throughout the publication process

6. Open Access Commitment

This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.

How to Cite

ida, wulan sucianti safitri, & Agus Alamsyah. (2024). Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. J.CO Donuts & Coffee Metro Mall Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(3), 1562-1570. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2340