Published: 2024-04-01
Pengaruh Work Life Balance Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Asuransi Bri Life Palembang
DOI: 10.35870/jemsi.v10i2.2285
Downloads
Abstract
Kinerja karyawan akan semakin meningkat jika karyawan merasakan kepuasan dalam bekerja. Untuk menumbuhkan kepuasan kerja karyawan, Perusahaan harus mampu merespon kebutuhan-kebutuhan karyawan, antara lain kebutuhan secara psikis yakni Work life balance, dan gaya kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahi bagaimana pengaruh work life balance dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Pada PT. Asuransi BRI Life Palembang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif Penelitian ini populasi dan sampel yang diambil adalah seluruh karyawan PT. Asuransi Bri Life Palembang yang jumlah populasinya sebanyak 90 orang yang akan dijadikan sampel jenuh dalam penelitian ini. Hasil penelitian menyampaikan bahwa variabel Work Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Asuransi BRI Life Palembang. Hal ini dibuktikan dengan nilai uji secara parsial dengan nilai thitung>ttabel (7,099>1,988), variabel Work Life Balance sangat penting dalam menjalankan sebuah perusahaan, variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Asuransi Bri Life Palembang. Hal ini dibuktikan dengan nilai uji secara parsial dengan nilai thitung> ttabel (4,489 > 1,988). Koefisien determinasi 0,622 atau sebesar 62,2%. Nilai koefisien determinasi tersebut menunjukan besarnya kontribusi yang diberikan pada variabel indenpenden terhadap kinerja karyawan dan hubungan antara kedua variabel dalam kategori.
Keywords
No keywords available.
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 2 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2024
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i2.2285
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
No author biographies available.
-
Alie, J., Marnisah, L., & Fitriani. (2022). PENGARUH ETOS KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI YAYASAN PENDIDIKAN KAMILIYAH PALEMBANG. Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(8), 11101–11109.
-
Batubara, S. S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada Departemen Pengadaan PT Inalum (Persero). Liabilities (Jurnal Pendidikan Akuntansi), 3(1), 40–58.
-
Fahmi, I. (2018). Manajemen Kinerja. Alfabeta.
-
Ganapathi, I. M. D. (2016). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada PT. Bio Farma Persero). Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 4(1), 125–135.
-
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumberdaya Manusia. Center for Academic Publishing Servive.
-
Handayani, S. (2017). Pegaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Pegawai Harian Lepas Di Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Palembang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 8(01), 12–20.
-
Hasnawi, Sapiri, M., & Ruslan, M. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan Kerja (H. Halim (ed.)). Pusaka Almaida.
-
Huseno, T. (2016). Kinerja Pegawai: Tinjauan dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja. Media Nusa Creative (MNC Publishing).
-
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. Rajagrafindo Persada.
-
Laela, C. R., & Muhammad, A. H. (2016). Pengaruh Relation-Oriented Leadership Behavior Terhadap Work-Life Balance pada Wanita Pekerja. Intuisi: Jurnal Psikologi Ilmiah, 8(2), 121–126.
-
Lumunon, R. R., Sendow, G. M., & Uhing, Y. (2019). Pengaruh Work Life Balance, Kesehatan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tirta Investama (Danone) AQUA Airmadidi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(4), 4671–4680.
-
Nafriana, N. (2022). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Biro Umum Kantor Gubernur Provinsi Riau. Universitas Islam Riau.
-
Nasri, H., Tamsah, H., & Firman, A. (2018). Pengaruh Kompetensi, Gaya 73 Kepemimpinan, dan Pelatihan, terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Sekecamatan Binamu Kabupaten Jeneponto. Jurnal Mirai Management, 3(1), 103–120.
-
Nurfaizi, I. (2022). Pengaruh Work-Life Balance, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Bagi para Karyawan (Studi kasus pada divisi keperawatan Rumah Sakit Ibu Anak ASIH). Universitas Islam Negeri Jakarta.
-
Ricardianto, P. (2018). Human Capital Management. In Media.
-
Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Murai Kencana.
-
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
-
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). CV Alfabeta.
-
Suhartini, S. (2021). Pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan di PT Polychem Indonesia Tbk. (Divisi Mesin). eCo-Buss, 3(3), 122–131.
-
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (8 ed.). Prenadamedia Group.
-
Wahyudin, W., Pradisti, L., & Wulandari, S. Z. (2018). Dimensi Religiusitas dan Pengaruhnya Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (Studi pada Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto). Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akuntansi, 20(3). https://doi.org/10.32424/jeba.v20i3.1145.
-
Wardani, L. M. I., & Firmansyah, R. (2021). Work-Life Balance para Pekerja Buruh. Penerbit NEM.
-
Yanoto, A. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi dan Kinerja Karyawan PT. Nutrifood Indonesia di Surabaya. Agora, 6(1).
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.