Strategi Pengembangan Menggunakan Analisis Swot Kona Koffee Bandung

Main Article Content

Muhamad Rio Albariq
Fanji Wijaya

Abstract

Di Indonesia, khususnya di Kota Bandung, keberadaan coffe shop menuntut Kona Koffee untuk menjaga konsistensi dan kehadirannya agar tidak bersaing dengan coffe shop lain di kota tersebut. Menarik untuk mengkaji penelitian ini dengan menerapkan model analisis SWOT, kita dapat memaksimalkan potensi dan keunggulan yang dimiliki Kona Koffee dalam mempertahankan perusahaannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi metode yang diperlukan untuk Kona Koffee. Metodologi penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik deskriptif. Proses pengumpulan data melibatkan dua metode: data sekunder dan data primer. Data sekunder diperoleh dari sumber seperti makalah, internet, dan jurnal. Data primer diperoleh melalui dokumentasi, observasi, dan wawancara langsung yang dilakukan kepada pemilik dan pelanggan Kona Koffee. Kona Koffee memiliki tingkat kemahiran yang tinggi dalam bidang manajemen dan perencanaan. Kona Koffee berpotensi bersaing dengan coffe shop lain, khususnya di kota Bandung. Kebutuhan dalam kondisi saat ini adalah mengadopsi dan melaksanakan strategi ekspansi yang tegas.

Article Details

How to Cite
Muhamad Rio Albariq, & Wijaya, F. (2024). Strategi Pengembangan Menggunakan Analisis Swot Kona Koffee Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 638–642. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.2051
Section
Articles

References

Adiningrum, L., Yunanda, F., Angelita, T., Mulyaningsih, S., & Puspa, T. (2022). Analisis Strategi Bisnis Kedai Kopi Coffee Latar. Jurnal Ekonomi Trisakti, 2(2), 391-404.

Anazawir, A., & Asyari, A. (2021). Implementasi Fatwa Mui Nomor 14 Tahun 2020 Tentang Penyelenggaraan Ibadah Dalam Situasi Wabah Covid-19 Di Kabupaten Tanah Datar. El- Hekam, 6(2), 69.

Efendy, L., Lapian, S., Soepeno, D., Efendy, L. A., Joyce Lapian, S., Soepeno, D., Ekonomi Dan Bisnis, F., & Manajemen, J. (2022). Analisis Swot Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Pada Nomad Coffee Shop Swot Analysis In Determining Marketing Strategy At Nomad Coffee Shop. 10(2), 135– 143.

Helwig, N. E., Hong, S., Hsiao-Wecksler, E. T., & Polk, J. D. (2011). Methods To Temporally Align Gait Cycle Data. Journal Of Biomechanics, 44(3), 561-566.

Junichi Okado, Bin Ai, Yuren Hasama, Naoko Sakurai, Yoshinori Fujiwara, & Danji Hoshi (2003). Analisis Struktur Kovarians Dari Indikator-Indikator Terkait Kesehatan Untuk Lansia Yang Tinggal Di Rumah, Dengan Fokus Pada Perasaan Subjektif Terhadap Kesehatan. Comprehensive Urban Research, 81 , 19-30.

Khalida L., & Fauji R.. (2020). Analisis Strategi Bisnis Pada Kedai Kopi Limasan Karawang. Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 5(2), 1–11. Https://Doi.Org/10.36805/Manajemen.V5i2.

Keuangan, 11(April). Http://Journal- Stieibjm.Com/Index.Php/Spread/Article/Vie W/16%0Ahttps://Journal- Stieibjm.Com/Index.Php/Spread/Article/Dow Nload/16/12

Kurniawan, D. A., & Abidin, M. Z. (2019). Strategi Pengembangan Wisata Kampoeng Durian Desa Ngrogung Kecamatan Ngebel Ponorogo melalui Analisis Matrik IFAS Dan EFAS. Al Tijarah, 5(2), 93-103.

Mardiana, & Hartati, E. (2018). Analisis Rencana Strategi Teknologi Informasi Perusahaan. Eksplora Informatika, 7(2), 1– 8.Https://Eksplora.Stikombali.Ac.Id/Index.Php/Eksplora/Article/View/ 2/107.

Maulana, I., & Patrikha, F. D. (2021). Analisis Kinerja Dan Strategi Berdasarkan Analisis Swot Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Pelayanan. Akuntabel, 18(4), 770–775. Https://Doi.Org/10.30872/Jakt.V18i4.9966

Nafira, S., & Supriyanto, A. (2022). Keputusan Pembelian Ditinjau Dari Electronic Word Of Mouth, Impulse Buying, Brand Image Dan Label Halal Produk MS Glow Pada Generasi Millennial Dan Igeneration. Jurnal BANSI - Jurnal Bisnis Manajemen Akutansi, 2(1), 21–30. Https://Doi.Org/10.58794/Bns.V2i1.97.

Narulita, S., Winandi, R., & Jahroh, S. (2014). Analisis dayasaing dan strategi pengembangan agribisnis kopi Indonesia. Jurnal Agribisnis Indonesia (Journal of Indonesian Agribusiness), 2(1), 63-74.

Pratiwi, R. W., & Kom, A. D. S. (2022). Persepsi Anak Muda Di Surabaya Mengenai Coffee Shop Sebagai Gaya Hidup Masyarakat Perkotaan. The Commercium, 5(02), 238-249.

Sari, D. P., & Oktafianto, A. (2017). Penentuan Strategi Bisnis Menggunakan Analisis Swot Dan Matriks Ifas–Efas Pada Cv. Dinasty.

Supriyanto, A. (2022a). Komitmen Organisasi: Ditinjau Dari Kepemimpinan Transformasional Dan Kepemimpinan Transaksional Yang Dimoderasi Leader- Member Exchange. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan

Supriyanto, A. (2022b). Pelatihan Digital Marketing Pada UMKM Uliq Food Di Kecamatan Bae Kabupaten Kudus. Journal Of Community Service And Empowerment (JCSE), 3(1), 38–46. Https://Doi.Org/10.32639/Jcse.V3i1.80

Supriyanto, A., Rosmalia, V.(2021). Pemanfaatan Social Media Sebagai Pemasaran Bisnis Di Era Society

0. Janaka 02(02), 55–65. Http://Ejournal.Lppm- Stieatmabhakti.Id/Index.Php/JANAKA/Article/View/215%0Ahttp://Ejournal.Lppm- Stieatmabhakti.Id/Index.Php/JANAKA/Article/Download/215/152

Susanto, B. W., Lasmiadi, L., Mualif, A., Wismanto, W., & Zhafirah, A. (2023). Strategi Guru Pendidikan Agama Islam Dalam Membentuk Akhlak Berkomunikasi Peserta Didik. Hikmah: Jurnal Pendidikan Islam, 12(2), 327-337.

Tredinnick, L. (2017). Artificial Intelligence And Professional Roles. Business Information Review, 34(1). Tyas, F. T. S., Sopanah, A., & Hasan, K. (2022, December). Pengaruh Sales Growth, Ukuran Komite

Audit Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Corporate Social Responsibility Dengan Kinerja Keuangan Sebagai Variabel Moderasi Pada Perusahaan Makanan Dan Minuman Di BEI Periode 2016-2021. In Widyagama National Conference on Economics and Business (WNCEB) (Vol. 3, No. 1, pp. 1272- 1284).

Ulaikha. (2020). Bisnis UMKM di Tengah Pandem. Surabaya: Unitomo Press

Most read articles by the same author(s)