Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN Unit IndukTransmisi Jawa Bagian Tengah

Ronisa; Atep Kustiwa

doi:10.35870/jemsi.v10i3.2483

pdf

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2483

KITA Institute or its licensor (e.g. a society or other partner) holds exclusive rights to this article under a publishing agreement with the author(s) or other rightsholder(s); author self-archiving of the accepted manuscript version of this article is solely governed by the terms of such publishing agreement and applicable law.

Ronisa ⁽¹⁾ , Atep Kustiwa ⁽²⁾

Published: Jun 1, 2024

Show Affiliations

⁽¹⁾ Ronisa: ⁽²⁾ Atep Kustiwa:

Abstract:

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan di PT. PLN Unit Induk Jawa Bagian Tengah, baik pengaruh secara parsial maupun pengaruh secara simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan total sampel sebanyak 32 orang responden dari total populasi 145 orang karyawan di PT. PLN Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Tengah.

Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan program SPSS IBM Statistic versi 23. Dari hasil pengolahan data, didapatkan bahwa variable reward (X1), variable punishment (X2) dan kinerja karyawan (Y) dinyatakan valid dan reliabel terhadap penelitian. Model regresi menggunakan regresi linear berganda dan diperoleh: Y = 6,556 + 0,385 + 0,926 + e.

Setelah di lakukan uji t, reward memiliki nilai t_hitung sebesar 2,128 dan t_tabel sebesar 2,045 berarti reward berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Variable Punishment memiliki nilai t_hitung sebesar 3,811 dan t_tabel sebesar 2,045 berarti punishment berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan..

Berdasarkan hasil uji F, nilai F_hitung sebesar 31,402 lebih besar dibandingkan F_tabel sebesar 3,32. Dikarenakan nilai F_hitung > F_tabel (31,402 > 3,32) maka H₀ ditolak dan H₃ diterima, artinya variabel reward dan punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara simultan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 69%.

Keywords: Kinerja Karyawan, Punishment, Reward

Keywords:

Kinerja Karyawan, Punishment, Reward

Total Downloads Artikel Last 1 Year

Download data is not yet available.

How to Cite

Ronisa, & Atep Kustiwa. (2024). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN Unit IndukTransmisi Jawa Bagian Tengah. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(3), 1913–1922. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2483

No biographies available.

References

Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Hanafiah, Sutedja, A., & Ahmaddien, I. (2020). Pengantar Statistika. Bandung: Widina Bhakti Persada.
Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Ottay, D. K., Rorong, A. J., & Lampongangoy, D. L. (2022). Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintah di Kecamatan Sario Kota Manado. Jurnal Administrasi Publik, 8, 13.
Pratama, M. F., & Handayani, W. P. (2022). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Sosial Ekonomi Bisnis, 64.
Prawirosentono, S. (2015). Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Selvias, M. C., Utari, S. T., Nurlina, S., & Putri, A. M. (2021). Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Pada ACE Hardware Indonesia). Jurnal Pendidikan Tambusai, 2, 3380.

JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)