Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt. Sansan Saudaratex Jaya 2 Cimahi
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh variabel-variabel kebutuhan fisik, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, dan kebutuhan aktualisasi diri terhadap motivasi karyawan bagian produksi di PT. Sansan Saudaratex Jaya 2 Cimahi, serta untuk mengidentifikasi variabel yang memiliki pengaruh dominan. Motivasi dalam konteks ini didefinisikan sebagai dorongan internal yang mendorong individu untuk mencapai tujuan tertentu. Untuk memotivasi seseorang, penting untuk memahami kebutuhan atau kekurangan yang dimilikinya. Penelitian ini merujuk pada teori hirarki kebutuhan Maslow dan teori Rao. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode eksplanasi, yang bertujuan untuk menjelaskan pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi. Populasi yang diteliti adalah karyawan bagian produksi. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan pengisian kuesioner dengan skala Likert 1 hingga 5. Analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, regresi berganda, uji determinasi, uji F, dan uji t. Hasil analisis menunjukkan bahwa semua variabel motivasi secara signifikan memengaruhi prestasi kerja karyawan bagian produksi pada tingkat signifikansi 1%. Variabel kebutuhan rasa aman terbukti menjadi variabel yang paling dominan, dengan nilai beta terbesar, yaitu 0,431.
Article Details
Section
Copyright and Licensing Agreement
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
- Authors retain full copyright of their work
- Authors grant the journal right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0)
- This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
How to Cite
References
Arep Ishak dan Tanjung Hendri. 2003. Manajemen Motivasi. Penerbit Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta.
Arikunto, Suharsimi, 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. EdisiRevisi, cetakan kedua belas, PT. Rineka Cipta. Jakarta
Handoko, T. Hani. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Penerbit BPFE Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu SP. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Haji Mas Agung.
Heidjrachman dan Suad Husnah. 2002. Manajemen Personalia, Penerbit BPFE Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Siagian, Sondang P, 2005. Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta : PT. Rineka Cipta.
Sugiyono, 2007. Metode Penelitian Administrasi, Bandung. PT. Alfabeta.