Analisis Pengaruh Instentif Dan Waktu Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Analysis Of The Influence Of Intentives And Working Time On Employee Performance At Gbox Culinary
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2371Keywords:
Insentif, Waktu kerja, KinerjaAbstract
Sumber daya manusia merupakan aset perusahaan yang paling penting dalam menentukan berhasil tidaknya suatu perusahaan, karena merekalah yang menggerakkan dan membuat sumber daya lainnya bekerja. Oleh karena itu, perusahaan harus memperhatikan unsur manusia sebagai karyawan dibandingkan sumber daya lainnya. Perusahaan mendorong produktivitas kerja yang lebih tinggi dengan menganut sistem insentif sebagai bagian dari sistem imbalan yang berlaku bagi para karyawan organisasi. Dengan adanya insentif, diharapkan produktivitas kerja karyawan semakin meningkat, dan dengan waktu kerja yang sesuai dengan peraturan undang-undang akan semakin tinggi produktivitas kerja karyawan, semakin besar insentif yang diberikan sebagai balas jasanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana gambaran Kinerja karyawan pada gBox kuliner dan untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan pada gBox kuliner, mengetahui apa saja Faktor yang mempengaruhi pemberian insentif terhadap kinerja karyawan, mengetahui Faktor apa saja yang mempengaruhi waktu kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualtitatif Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey. Studi survey merupakan suatu teknik pengumpulan informasi yang dilakukan dengan cara menyusun daftar pertanyaan yang diajukan pada responden dalam berbentuk Survey dari sebuah Wawancara. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan instrumen yang berupa Wawancara. Wawancara adalah sejumlah pertanyaan tertulis yang digunakan untuk memperoleh informasi/data dari sumbernya secara langsung. Wawancara dapat disebut juga sebagai wawancara tertulis karena isi kuesioner merupakan satu rangkaian pertanyaan tertulis yang ditujukan kepada responden dan diisi sendiri oleh responden. Dalam penelitian ini variabel yang diteliti adalah Analisis pengaruh Insentif dan waktu kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan gBox kuliner. Data yang digunakan dalam penelitiian ini dijadikan sebagai pendukung gagasan penulis sebagai dasar dalam mengidentifikasikan faktor keberhasilan implementasi . Adapun tujuan lainnya yaitu menggambarkan seberapa besar pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan, waktu kerja, kinerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan gBox kuliner.
Downloads
References
Desian Dian Candrawati M. AL-Musadieq M.Soe’oed Hakam, et el.,eds,’ Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (studi Pada Karyawan Duta Catering- CV Darma Utama Batu.Malang). Jurnal Administrasi Bisnis(JAB) Vol.1 No.2 April 2013.
Waktu kerja pegawai swasta diatur dalam Undang-Undang Pasal 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan
Nurul Zuriah, 2006,Metode Penelitian Sosial dan Pendidikan (Cet.15;Jakarta: PT Bumi Aksara.
Prabu mangkunegara, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (cet.2; Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Robert L, Mathis dan Jhon H.Jackson, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia(Jakarta: Salemba Empat.
Ruslam Ahmad, 2016. Metode PenelitianKualitatif.Yogyakarta: Ar-Ruzz Media. Sugiyono, 2012.Metode Peneltian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif,.Kualitatif.dan R&D.Cet.15;Bandung: Alfabeta.
(Parepare: STAIN Parepare.2013). Tim Penyusun, Pedoman Penulisan Karya Ilmiah (Makalah Dan Skripsi). Edisi Revisis
Wibowo. (2015). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.