Strategi Pemenangan Partai PDIP dalam Pemilu Legislatif Tahun 2024
Main Article Content
Abstract
The 2024 Legislative Election in Indonesia marks a crucial period for the Indonesian Democratic Party of Struggle (PDIP) in maintaining and enhancing its political strength. In this context, this journal analyzes the winning strategies adopted by the PDIP in facing this election. This research employs an analytical approach by examining the strategies implemented by the PDIP from various dimensions, including political campaigns, resource management, and the use of social media. The analysis results indicate that the PDIP combines a holistic and targeted approach, strengthening its traditional voter base while striving to attract new voters
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Amelia, H., & Setyawati, K. (2023). Analisis Peningkatan Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kelurahan Bidara Cina Kota Administrasi Jakarta Timur. 6(2), 181–195.
Dilargo, M. I., Sasama, A., Utama, W., & Kurniawan, H. (2023). Peningkatan Efisiensi Ruang Kantor Melalui Metode 5S : Analisis Kualitatif Ruang Kantor Unit Taman Rekreasi PT . Selecta. 4(2), 196–204.
Haryanto, B., Hariyadi, A. R., & Robby, U. B. (2023). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kınerja Personel ( Studi Satuan Perbekalan Detasemen Markas Tentara Nasional Indonesia Markas Besar Tentara Nasional Indonesia ). X(X), 41–51.
Maesaroh, D. R. (2023). Stagnasi Reformasi Administrasi ( Studi Pada Program SIMPELAKU Disdukcapil di Desa Girijaya Kecamatan Cibinong Kabupaten Cianjur ). 1, 52–58.
Margareta, E. R., Samudra, A., & Nazriah, A. (2023). Analısıs Permasalahan Pengurusan Izın Mendırıkan Bangunan d ı Kota Bekası ( Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pıntu Kecamatan Bekası Selatan Kota Bekası ). X(X), 8–14.
Prasetyono, W. (2023). Implementasi Demokrasi Berdasarkan Pancasila dan Hukum Ketatanegaraan Indonesia. 6(1), 29–33.
Saepudin, E. A., & Agustiawan, M. N. (2023). Transformasi transaksi penjualan kerajinan tangan di suku baduy desa kanekes melalui penggunaan metode qris. 3(2), 187–192.
Saepudin, E. A., Amilia, R., & Wahyiah, I. R. (2023). Journal of Law Science. 5(4), 182–188.
Saepudin, E. A., Nugraheni, R. A., Rindiani, S., Rahmawati, J., & Septia, D. (2023). SOCIALIZATION OF PUBLIC INFORMATION GOVERNANCE OF VILLAGE GOVERNMENT HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN. 3(2), 231–235.
Sakinah, U., Wiharto, M., & Ilmiah, F. (2014). FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN. 11.
Sasoko, D. M. (n.d.). ANALISIS PERBANDINGAN PRAKTIK ADMINISTRASI PADA. 23(September 2023).
Sianturi, W. R., Samudra, A. A., & Robby, U. B. I. (2023). Implementası Kebıjakan Program Jak - Lıngko Transjakarta dalam Upaya Perbaıkan Transportası Publık d ı Pınang Rantı Jakarta Tımur. X(X), 25–30.
Studi, P., Publik, A., & Bangsa, U. B. (2023). Birokrasi Pemerintahan Pendekatan Sistem Hukum Moral dan Manajemen dalam Upaya Pencegahan Korupsi di Indonesia. 1, 70–78.
Utama, A. S. W., Widigdyo, A., & Widayani, A. (2023). METODE PEREKRUTAN KARYAWAN UKM Melalui WAWANCARA Dengan PENDEKATAN VISI, MISI, Dan NILAI PERUSAHAAN Adiguna S. W. Utama 1 , Anang Widigdyo 2 , Anna Widayani 3 1. 6(1), 1–8.
Waluyo, S. S., & Pramitasari, A. (2023). Strategı Pengelolaan Sampah Rumah Tangga d ı Kecamatan Jatıasıh Kota Bekası. X(X), 15–24.