Published: 2024-08-01
Pengaruh Disiplin Kerja Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Wonti Indonesia
DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2973
Downloads
Abstract
Kinerja karyawan merupakan kinerja anggota organisasi dalam menjalankan kegiatan organisasi yang sesuai dengan lingkup organisasi. Kualitas kinerja karyawan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keberlangsungan organisasi. Suatu perusahaan dapat dikatakan sukses apabila kinerja karyawannya baik. Kinerja memegang peranan penting dalan suatu organisasi maupun perusahaan agar dapat mencapai tujuan organisasi yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan.kinerja karyawan dipengaruhi beberapa faktor diantaranya Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengatahui tingkat pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan . Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif.sampel dalam penelitian ini adalah sampel total dengan jumlah responden sebanyak 38 karyawan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : (1) Kinerja Karyawan berada dalam kategori kurang baik (2) Disiplin Kerja berada dalam kategori kurang baik (3) Motivasi Kerja berada dalam kategori kurang baik (4) Pengalaman Kerja berada dalam kategori kurang baik (5) Pengaruh secara parsia antara Disiplin Kerja dan Kinerja sebesar 91,1%l (6) Pengaruh secara parsial antara Motivasi Kerja dan Kinerja sebesar 78,2% (7) Pengaruh secara parsial antara Pengalaman Kerja dan Kinerja sebesar 90,8% (8) Pengaruh secara simultan Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan sebesar 89,2% dan sisanya 10,8% dipengaruhi oleh faktor lain.
Keywords
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja dan Kinerja Karyawan
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 12 No. 1 (2026)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2024
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2973
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
No author biographies available.
-
Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator) Nusa Media. Yogyakarta.
-
Darmawan, R. A., & Muttaqin, R. (2023). Kinerja Karyawan Berbasis Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Pada Pt Nusa
-
Akusara Megasindo Kabupaten Tangerang. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (6). 2795-2805. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1733
-
Fahmi, I. (2018). Manajemen Kinerja : teori dan aplikasi. Bandung: Alfabeta.
-
Ghozali, Imam (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
-
Harianja, I., & Saputro, A. H. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja
-
Karyawan Pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Bandung Lodaya. JEMSI (Jurnal Ekonomi,
-
Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1). 350-360.https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1892
-
Hasibuan (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
-
Kharisma, A. N. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Sinar Abadi
-
Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (3).2027-2035. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2504
-
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya
-
Mujito, T. K. A. T. P. P. S. R. (2024). Pengantar Bisnis: Memahami Dinamika Bisnis Dalam Era Global..
-
Robbins, P. Stephen & Judge, Timothy A. 2017, Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1, Salemba Empat, Jakarta.
-
Saputro, A. H., Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4). 1563-1572. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385 Sudarmanto. (2014). Kinerja dan Pengembangan Kompensasi SDM . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
-
Sugiyono (2019). Meode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet
-
Sutrisno, Edy (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
-
Zulkarnaen, N. A., Ismail, G. D., Wijaya, F., Mubarok, D. A. A., & Herlinawati, E . (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Beban
-
Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Atamora Tehnik Makmur Kota Jakarta Pusat. JEMSI (Jurnal
-
Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1). 733-741.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.