The Role of Commitment, Work Ethos and Competence on Employee Performance in Sharia Commercial Bank

Article Sidebar

PDF
Published: Apr 2, 2023
DOI: https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i2.1080
Keywords:
Competence Commitment Work Ethic Bachelor of Islamic Economics Islamic Banking and Performance

Main Article Content

Kiki Setyawati
Universitas Krisnadwipayana
Abu Muna Almaududi Ausat
Universitas Subang
Desi Kristanti
Universitas Kadiri
Bekti Setiadi
Sekolah Tinggi Penerbangan Aviasi
Enny Diah Astuti
Politeknik LP3I Jakarta

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana pengaruh kemampuan, dedikasi, dan etos kerja lulusan ekonomi syariah terhadap efisiensi sumber daya manusia perbankan syariah. Dengan latar belakang ekonomi syariah, SDM bank syariah diminta mengisi kuesioner penelitian, dan sebanyak 96 responden menjawab. Data primer penelitian ini berasal dari survei tersebut. Analisis linier berganda digunakan untuk mengumpulkan data untuk penelitian ini. Menurut temuan studi tersebut, skor R Adjugment sebesar 50% menunjukkan bahwa tingkat kecenderungan pengaruhnya cukup. Selain itu, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, variabel kompetensi (X1), dedikasi (X2), dan etos kerja (X3) berpengaruh besar terhadap kinerja SDM (Y) bank syariah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh variabel kompetensi (X1) terhadap kinerja (Y) memiliki pengaruh dominan secara parsial dengan nilai B sebesar 0,225; pengaruh variabel komitmen (X2) memiliki nilai yang tidak signifikan dengan nilai 0,412; dan pengaruh variabel etos kerja (X3) terhadap kinerja (Y) memiliki nilai signifikan 0,000.

Article Details

How to Cite
Setyawati, K., Abu Muna Almaududi Ausat, Desi Kristanti, Bekti Setiadi, & Enny Diah Astuti. (2023). The Role of Commitment, Work Ethos and Competence on Employee Performance in Sharia Commercial Bank. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(2), 523–529. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i2.1080
Issue
Vol. 9 No. 2 (2023): April 2023
Section
Articles

References

Amstrong, M. (2014). Handbook of Human Resource Management (13th Edition). Kogan Page Publisher.

Aprilia, W. M., & Hudiwinarsih, G. (2012). The Effect of Motivational Compensation and Organizational Commitment on Employee Performance in the Accounting Department (Case Study at a Manufacturing Company in Surabaya). The Indonesian Accounting Review, (2).

Astuti, E. D., & Susilastuti, D. (2023, February). The Workforce Participation Diploma Degree's Vocational and Higher Academic Graduation at West Java. In MIC 2022: Proceedings of the 2nd Multidisciplinary International Conference, MIC 2022, 12 November 2022, Semarang, Central Java, Indonesia (p. 378). European Alliance for Innovation.

Bansal, H., Irving, G., & Taylor, S. (2004). A Three-Component Model of Customer Commitment to Service Providers. Journal of The Academy of Marketing Science, 3(32), 234-250.

Budiarto, Y., & Selly. (2004). Employee Commitment to the Company in terms of Transformational and Transactional Leadership. Jurnal Psikologi, (2).

Dale, M. (2003). Improving Management Skills: Techniques for Improving Learning and Performance of Ramelan Interpretation. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.