Strategi Pemasaran Obyek Wisata Lemo Kabupaten Tana Toraja

Main Article Content

Abedneigo Carter Rambulangi
Otto Randa Payangan
Idrus Taba
Djumidah Maming

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran objek wisata Lemo Kabupaten Tana Toraja. Satuan analisis dalam penelitian ini adalah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Tana Toraja, sedangkan satuan pengamatannya adalah bagian pemasaran objek wisata Lemo Kab. Tana Toraja. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data menggunakan analisis SWOT dalam bentuk deskriptif narasi. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa strategi pemasaran objek wisata Lemo antara lain memperbaiki SDM dan tata kelola objek wisata dengan memperhatikan kebutuhan infrastruktur atau sarana prasarana, mengadakan promosi atau mengiklankan objek wisata Lemo melalui berbagai macam cara baik melalui biro travel dan jasa guide, promosi online dengan memanfaatkan komunitas packbaker Indonesia, promosi perjalanan wisata dalam bentuk paket-paket wisata, wisata edukasi, dan wisata hiburan dengan menghadirkan hiburan-hiburan musik tradisional di lokasi objek wisata, dan meminta keterdukungan pemerintah pusat melalui Dinas Pariwisata dalam bentuk dana pengembangan pariwisata. Penelitian ini memberikan informasi dan masukan dalam menyiapkan strategi pengembangan pemasaran objek wisata Lemo Kabuoaten Tana Toraja.

Article Details

How to Cite
Rambulangi, A. C., Payangan, O. R. ., Taba, I. ., & Maming, D. . (2023). Strategi Pemasaran Obyek Wisata Lemo Kabupaten Tana Toraja. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(3), 949–957. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i3.1204
Section
Articles

References

Amanat, T. (2019). Strategi pengembangan destinasi wisata berbasis folklor (Ziarah mitos: Lahan baru pariwisata Indonesia). Jurnal Pariwisata Terapan, 3(1), 65-75.

Bayanuloh, I. (2019). Marketing syariah. Deepublish.

Budihatmojo, H., & Nugroho, S. B. M. (2021). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kunjungan Objek Wisata Air Terjun Colo di Kabupaten Kudus. Diponegoro Journal of Economics, 9(3), 111-118.

Garaika, G., & Feriyan, W. (2019). Promosi dan pengaruhnya terhadap terhadap animo calon mahasiswa baru dalam memilih perguruan tinggi swasta. Jurnal Aktual, 16(1), 21-27.

Halim, I. (2022). Konsep Dasar Manajemen Pemasaran.

Hasan, M. H. (2021). Pengaruh Diferensiasi Produk Terhadap Kepuasah Konsumen Pada UD Jaya Motor Ternate. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 7(7), 48-60.

Herdiana, D. (2019). Peran masyarakat dalam pengembangan desa wisata berbasis masyarakat. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA), 6(1), 63-86.

Hidayati, I. R. (2018). Pengaruh Kepercayaan Pelanggan, Kualitas Pelayanan Elektronik, dan Promosi pada Aplikasi PLN Mobile terhadap Kepuasan Pelanggan PT. PLN Distribusi Jawa Timur di Surabaya (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945).

Khamim, M. (2019). Pengembangan Dusun Ekowisata Di Dusun Selokurung Desa Kaumrejo Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang. Jurnal of Civil Engineering PROKONS. http://dx.doi.org/10.33795/prokons.v13i1.172

Koli, D. Y., & SE, M. (2022). Memahami Konsep Manajemen Pemasaran. Manajemen Pemasaran (Konsep, Fungsi, dan Tujuan), 1.

Mahyudi, M. (2020). Analisa Strategi Pemasaran Islami Dalam Mengembangkan Unit-Unit Bisnis Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Kec. Banyuputih Kab. Situbondo (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember).

Meithiana, I. (2019). Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan. Unitomo Press.

Mukmin, B. (2020). Manajemen Pemasaran Jasa Sekolah Dasar Terpadu. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 5(1), 97-112.

Nissa, K. (2020). Peran Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Jumlah Pengunjung (Studi pada Wisata Bukit Dhoho Indah Kabupaten Kediri) (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).

Nuriyah, N., Ainun, A., & Wahyudi, W. (2023). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Trubus Sport Center di Tana Paser. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(1), 31-47.

Ovidani, Z., & Hidayat, W. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Harga Dan Kepercayaan terhadap Kepuasan Pelanggan pada Hotel Dafam Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(2), 167-174.

Saleh, H. M. Y., & Miah Said, S. E. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran: Marketing Concepts and Strategies (Vol. 1). Sah Media.

Setiawati, R., & Aji, P. S. T. (2020). Implementasi Sapta Pesona Sebagai Upaya Dalam Memberikan Pelayanan Prima Pada Wisatawan Di Desa Wisata Pentingsari. Jurnal Administrasi Bisnis Terapan, 2(2).

Soewarni, I., Sari, N., Santosa, E. B., & Gai, A. M. (2019). Dampak Perkembangan Pariwisata Terhadap Ekonomi Masyarakat Di Desa Tulungrejo, Kecamatan Bumiaji–Kota Batu. Jurnal Planoearth, 4(2), 52-57.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D - MPKK. Bandung: Alfabeta

Sianturi, R. H. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Wisata Pulau Sibandang Kecamatan Muara Kabupaten Tapanuli Utara.

Suhri, M. (2021). Strategi Pemasaran Tabungan Haji Terhadap Minat Masyarakat Di Bank Syariah Mandiri Sumbawa Besar: Strategi Pemasaran Tabungan Haji Terhadap Minat Masyarakat DI Bank Syariah Mandiri Sumbawa Besar. Al-Bayan: Jurnal Hukum dan Ekonomi Islam, 1(1).

Wahyuni, S. (2019). Analisis pariwisata budaya dalam pengembangan aset lokal perayaan upacara adat dahau di Kabupaten Kutai Barat Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, 3(1).

Winata, M. C. R. (2022). Srategi Pengembangan Potensi Wisata Tampa Garam Beach Di Tengah Pandemi Covid–19. Skripsi. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.