Rotasi Pekerjaan dan Kinerja Karyawan: Peran Kepuasan Kerja dan Variasi Keterampilan Kerja Sebagai Variabel Intervening
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja dan variasi keterampilan sebagai variabel intervening. Penelitian dilakukan pada PT Bank Aceh Syariah. Sampel penelitian sebanyak 158 karyawan bank tersebut yang diambil dengan metode
sensus. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan selanjutnya data dianalisis dengan menggunakan analisis jalur (path analysis). Penelitian menemukan bahwa Rotasi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan variasi keterampilan. Kepuasan kerja dan variasi keterampilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Aceh Syariah. Rotasi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Aceh Syariah. Semakin baik penilaian karyawan terhadap rotasi pekerjaan (job rotation) yang mereka alami akan semakin baik pula kinerja mereka dalam melaksanakan pekerjaan yang dibebankan. Kepuasan kerja dan variasi keterampilan memediasi pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan PT Bank Aceh Syariah. Efek mediasi yang wujud pada kepuasan kerja dan variasi keterampilan merupakan mediasi parsial (partial intervening).
Kata Kunci: Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja, Variasi Keterampilan dan Rotasi Pekerjaan
Article Details
References
Baso, Moerad., (2003), Pembinaan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi: Suatu Pendekatan Strategik dalam Upaya Peningkatan Kualitas SDM dalam Konteks Globalisasi dan Otonomi Daerah, Manajemen Usahawan Indonesia, No. 02: 111-128.
Bhattacharya, S., dan Muhammad Shafiq Gul (2014) Job Rotation: A Study On The Banking Sector With Reference To Kabul City, Capital Of Afghanistan. International Journal of in Multidisciplinary and Academic Research (SSIJMAR), Vol. 3, No. 6.
Cheraskin, N. R., dan Stevens, E. K. (2004). Promotion decisions as a diversity practices. Journal of Management Development, 14(2), 6-23.
Cooper, Robert K. (2001) The Performance Edge: New Strategies to Maximize Your Work Effectiveness & Competitive Advance. Boston: Houghton Mifflin Company.
Dessler, Garry. (2004). Management: Principles and Practices for Tomorrow’s Leaders. New Jersey: Prentice Hall, Inc..
Dharma, Surya. (2005). Manajemen Kinerja Falsafah, Teori dan Penerapannya, Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Engko, Cecilia (2008) Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Individual dengan Self Esteem dan Self Efficacy Sebagai Variabel Intervening, Jurnal Bisnis dan Akuntansi, Vol. 10, No. 1, 1-12.
Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., Donnely, J.H., dan Konopaske, R. (2006), Organizations: Behavior, Structure, and Processes. Edisi 12. The McGraw-Hill Companies, Inc.
Handoko, T Hani. (2006). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, BPFE-UGM, Yogyakarta.
Haryanto, T., dan Untung, S. (2009) Pengaruh Karakteristik Personal, Karakteristik Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Komitmen Organisasi, Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia, Vol. 3 No. 1: 17 – 24.
Hasibuan, Melayu. S. P (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Bandung.
Hoffman, Edward (2002). Psychological Testing At Work. New York: Mcgraw-Hill.
Hunsaker, Philip L (2001). Training in Management Skills. New Jersey: Prentice Hall, Inc.
Jorgensen, M.; Davis, K.; Kotowski, S.; Aedla, P.; Dunning, K. (2005) Characteristics of Job Rotation in the Midwest US Manufacturing Sector. Ergonomics, 48: 1721-1733.
Katz, Robert. (2004). Skills of an Effective Administrator. Harvard: Business Review, September-October.
Kaymaz, Kurtul Kurtulus (2010) The Effects of Job Rotation Practices on Motivation: A Research on Managers in the Automotive Organizations, Business and Economics Research Journal, 1(3): 69-85.
Keban, Yeremias T (2004), Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik Konsep, Teori dan Isu, Gava Media, Yogyakarta.
Kreitner, Robert dan Angelo Kanicki (2005) Perilaku Organisasi: Organizational Behavior, Buku I, Edisi 5, Terjemahan: Ely Suandy, Salemba Empat, Jakarta.
Luthan, Fred and Keith Davis (2006). Human Resource Strategy. New York: McGraw-Hill.
Marcia, N. V. & Pulich, N. P. (2009). Tools for job rotation integrating access to vocational training. International Journal of Simulation, 8(2), 37-44.
Mullins, Laurie J (2005). Management and Organizational Behavior. Edinburgh Gate: Pearson Education Limited.
Ofner, A. (2007). Keeping your high achievers motivated. Management Solutions, 32(7), 35-39.
Olorunsola, R. (2000) Job Rotation in Academic Libraries. The Situation in a Nigerian University Library. Library Management, 21, , pp. 8-94.
Ortega, J. (2001). Job rotation as a learning mechanism. Management Science, 47(10), 1361-1370.
Rashki, Z., Abdolmajid Hasanqani dan ALireza Mazidi (2014) The Study of Job Rotation and Staff Performance In Customs Organization of Golestan and Mazandaran Provinces, Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 3(7): 215-135.
Rivai, Veithzal. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Teori dan Praktek, Murai Kencana, Jakarta.
Robbins, S.P. (2008). Perilaku Organisasi, Edisi Bahasa Indonesia, Alih Bahasa, Benyamin Molan, Edisi Kesepuluh, Indeks, Jakarta.
Sastrohadiwiryo, Siswanto. (2008). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional, Bumi Aksara, Jakarta.
Sawitri, Adiharjo, dan Utomo. (2007). Analisis Terhadap Model Pengaruh Kepuasan Bekerja dan Komitmen Berorganisasi Pada Kinerja (Studi Terhadap Tenaga-tenaga Ahli Konsultan Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan Jembatan di Jawa Timur), Proseding Seminar Nasional Manajemen Teknologi V, Program Studi MMT-ITS, Surabaya 3 Februari 2007.
Schermenhorn, Hunt dan Osborn (2003) Manajemen, Edisi Bahasa Indonesia, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Schuler dan Jackson, (2006), Management Human Resources, Through Strategic Pathnerships, 8th ed. Thomson – South Westorn, Australia.
Sedarmayanti (2007) Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, PT Refika Aditama, Bandung.
Setiawan, Margono (2008) Pengaruh Manajemen Karier Organisasi dan Individu Terhadap Kinerja Karyawan, Eksekutif, 5(1), 157-171.
Sharavani, S. R., dan Badri Abbasi (2013) Investigating The Influence of Job Rotation on Performance by Considering Skill Variation and Job Satisfaction of Bank Employees, TehniÄki vjesnik, 20(3): 473-478.
Spector, Paul E. (2003). Industrial and Organizational Psychology, 3rd Ed. John Wiley&Sons, New York.
Stewart, Aileen Mitchell. (2006). Empowering People. Londong: Pitman Publishing.
Stoner, James A.F., R. Edward Freeman, and Daniel R. Gilbert, Jr (2005). Management. New Jersey: Prentice-hall, Inc.
Swiderski, Michael. (2006). Soft and Conceptual Skills: The Often Overlooked Components of Outdoor Leadership. California: Cal Poly State University
Triyono, Nurndiana. (2011). Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai : Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening, DAYA SAING Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya, 11(2): 235-243.
Wen, Hsien Ho, Chang, Ching Sheng., Shih, Ying-Ling., and Liang, Rong-Da. (2005). Effects of job rotation and role stress among nurses on job satisfaction and organizational commitment. BMC Health Services Research. 12(3): 354-367.
Yukl, Gary. (2004). Leadership in Organizations. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall.
Zare, D. A. (2005). Displacement effect on job satisfaction and organizational commitment in bank credit management. Practical Psychology Quarterly, 5(1): 47-26,
Zin, L. M., Faridahwati M. S., dan Chandrakanan, S. (2013). Investigating The Influence of Job Rotation on Career Development Among Production Workers In Japanese Companies, International Journal of Business and Society, 14(1): 135-148.