Pengaruh Gaya Kepemimpinan Konsultatif dan Tuntutan Tugas Terhadap Komitmen Organisasi pada PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh

Syamsul Rizal

Abstract


Abstrak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan konsultatif dan tuntutan tugas terhadap komitmen organisasi karyawan di PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan dan tuntutan tugas tehadap komitmen organisasi karyawan di PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh. Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh. Objek penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh. Penelitian ini akan menyajikan tentang bagaimana pengaruh kepemimpinan dan tuntutan tugas, terhadap komitmen organisasi karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh, dengan jumlah responden sebanyak 47 orang. Berdasarkan hasil uji-F (simultan) menunjukkan bahwa semua variabel yang diteliti mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan komitmen karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh dengan nilai Fhitung> Ftabel, pada tingkat signifikansi = 5%. Berdasarkan hasil uji-t (secara parsial) variabel yang sangat signifikan berpengaruh terhadap komitmen karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Banda Aceh adalah variabel tuntutan tugas dengan diperoleh nilai thitung lebih besar dibandingkan dengan variabel kepemimpinan konsultatif mempunyai nilai thitung yang lebih kecil.

Kata kunci: Tuntutan Tugas, Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi.

  

Abstract. The purpose of this study was to determine the effect of consultative leadership style and task demands on organizational commitment of employees at PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch and to find out how much influence leadership and the demands of the task of employee organizational commitment at PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch. This research was conducted at PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch. The object of this research is all employees at PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch. This study will present how the influence of leadership and the demands of the task, on organizational commitment of employees at PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch, with a total of 47 respondents. Based on the results of the F-test (simultaneous), it shows that all the variables studied have a significant effect on increasing the commitment of employees of PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch with a value of Fcount> Ftable, at a significance level = 5%. Based on the results of the t-test (partially) the variables that have a significant effect on the commitment of the employees of PT. Bank Mandiri (Persero) Banda Aceh Branch is a task demand variable with a t-count value greater than the consultative leadership variable having a smaller t-count value.

Keywords: Task demands, leadership and organizational commitment.


Full Text:

PDF

References


Arikunto Suharsimi. 2005. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT. Bina Aksara.

Dessler, Garry. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia (Ted.). PT. Indeks, Jakarta.

Garvin. 2000. Business and Society, Fifth Edition, Mc.Graw-Hill, Japan

Ghozali, Imam. 2001. Aplikasi Anatisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gibson, Ivannenich, Donnelly. 2003. Organisasi, Edisi ke Lima Penerbit Erlangga, Jakarta.

Handoko, T. Hani. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi.

Hersey dan Blanchard 2005. Management at Organizational Behavior Human Resources. Engglewood Cliffs, New Jersey : Prentice Hall Inc.

Keith Davis, William Frederick. 2001. Perilaku Dalam Organisasi, Edisi ke tujuh, Jilid kedua. Erlangga, Jakarta.

Koesmono, H. Teman. 2007. Pengaruh Kepemimpinan dan Tuntutan Tugas Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Variabel Moderasi Motivasi Perawat Rumah Sakit Swasta Surabaya, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Volume 9 No. 1 Maret, 2007.

Libby R. Lipe. 2002. Aspek Lingkungan Kerja Dalam Organisasi. (Ted), Edisi ketiga. Erlangga, Jakarta

Malhotra, K, Naresh. 2005. Riset Pemasaran Pendekatan Terapan, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.

Manullang. 2004. Manajemen Personalia, Jakarta: Ghalia Indonesia.

Mathis, Robert L, Jackson, John H. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Mitchell. 2002. Management and Supervisor. Alih Bahasa : Mas'ud. Jakarta: PT. Pertija.

Mowday R. & Steers. 2002. Employ Organization Linkages: The Psychology of Commitment Abstein and Turn Over, Academic, inc, London.

Nawawi, dan Hadari. 2005. Administrasi dan Organisasi Bimbingan dan Penyuluhan, Jakarta, Ghalia Indonesia.

Pantja Djati dan M. Khuspini. 2003. Pengaruh Kepuasan Kompensasi, Komitmen Organisasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah, Universitas Kristen Petra Surabaya.

Ranupandoyo, Heidjrachman dan Suad Husnan. 2007, Manajemen Personalia, Fakultas Ekonomi UGM (BPFE), Yogyakarta.

Rivai, Veithzal. 2005. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (Cetakan Pertama). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi. PT. Indeks Jakarta.

Saydan. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusla, Jakarta, Penerbit Jambatan.

Santoso, Singgih. 2000. Riset Pemasaran, Aplikasi Dengan SPSS Versi 15.0. PT. Elek Media Komputindo, Jakarta.

Siagian, Sondang P. 2003. Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta Rineka Cipta.

Steers dan Porter. 2002. A Theory of Leadership Effectiveness. New York : McGraw-Hill Boah Company.

Strauss dan Jayless. 2006. Management. Alih Bahasa : Hutauruk. Jakarta : Erlangga.

Thomson. 2001. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Umar, Husein. 2001. RisetSumber Daya Manusia, Penerbit, Rineka Cipta, Jakarta.

Wahjosumidjo. 2002. Kepemimpian dan Motivasi, Cetakan III, Jakarta: Ghalia Indonesia.

Winardi. 2000. Motivasi dan PemoNvasian dalam Manajemen (Cetakan Pertama). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.




DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v2i2.59

Refbacks

  • There are currently no refbacks.